Reliability and Validity of the Thai Version of the Transformational Leadership Questionnaire and Transformational Leadership in Thailand’s Primary Health System

Authors

  • Sudarat Saoadon Master of Science (Public Health Administration), Faculty of Public Health, Mahidol University
  • Chanida Lertpitakpong Department of Public Health Administration, Faculty of Public Health, Mahidol University
  • Bhusita Intaraprasong The Faculty of Public Health and Allied Health Sciences, Praboromarajchanok, Ministry of Public Health
  • Jutatip Sillabutra Department of Biostatistics, Faculty of Public Health, Mahidol University
  • Kamolnat Muangyim Sirindhorn College of Public Health, Chonburi, Thailand

Keywords:

transformational leadership, primary health system, reliability and validity

Abstract

Transformational leadership motivates personnel to exceed their expectations and meet the requirements of working in the primary health system, resulting in improved health outcomes and increased efficiency and service quality. Before advancement and training, the leadership level should be measured with an appropriate instrument. The goals of this study were to develop a Thai version of the transformational leadership questionnaire and to evaluate the level of transformational leadership of the Queen Sirikit Health Center director based on employee perspective. This was conducted as a cross-sectional study from June 13 to November 15, 2022. An Indian questionnaire was translated by using backward translation. A sample of 391 individuals was selected using a two-stage stratified random sampling based on the health area and the health center’s capacity. The survey was distributed via Google Forms. The questionnaire’s validity and reliability were evaluated using the item-objective congruence index and Cronbach’s alpha coefficient. Transformational leadership was presented using percentage, mean, maximum, minimum, and percentile. The questionnaire had a respectable level of validity of 0.8, and an exceptional level of reliability of 0.9. It was found that the average scores of transformational leadership and individual dimension were only at the norm level with a mean of 2.9, except for individualized consideration which was slightly below the norm. Therefore, transformational leadership should be developed in all aspects by providing training that imparts knowledge and skills, particularly in individualized consideration. The next research should develop a questionnaire based on the grounded theory more applicable to Thailand’s primary care context.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Swanwick T, Varnam R. Leadership development and primary care. BMJ Leader 2019;3(2):59-61.

Triruangwarawat B, Chatchawalyangkool U. The fourdecade development of primary health care in Thailand 1978-2014. Nonthaburi: War Veterans Organization of Thailand; 2014.

Watson N. GP partnership review [Internet]. 2019 [cited 2023 april 1] Available from: https://assets.publishing. service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/ attachment_data/file/770916/gp-partnership-review-final-report.pdf

พสิษฐ์พล วัชรวงศ์วาน. การสร้างเสริมสุขภาพในประเทศไทย: คำแถลงการณ์อัลมาอาตาถึงนโยบายเมืองไทยแข็งแรง. ธรรมศาสตร์เวชสาร 2550;7(1):76-84.

เบญจมาภรณ์ ภิญโญพรพาณิชย์, ชัยพร สุชาติสุนทร, วิไล ลักษณ์ เรืองรัตนตรัย. การปฏิรูปประเทศด้านการสาธารณสุข กับความท้าทายของระบบบริการปฐมภูมิ. วารสารควบคุมโรค 2565;48(3):667-79.

กองยุทธศาสตร์และแผนงาน. แผนยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข (พ.ศ.2560-2579). นนทบุรี: สำนักงาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข; 2561.

สุพัตรา ศรีวณิชชากร. แผนยุทธศาสตร์ทศวรรษพัฒนาระบบ บริการปฐมภูมิ พ.ศ.2559-2569 [อินเทอร์เน็ต]. 2559 [สืบค้นเมื่อ 10 เม.ย 66] แหล่งข้อมูล: https://kb.hsri. or.th/dspace/handle/11228/4411?locale-attribute=en

ยงยุทธ ภู่ประดับกฤต, สฤษดิ์ เดช เจริญไชย. กฎหมายการ แพทย์และสาธารณสุข: คำอธิบายกฎหมายว่าด้วยระบบ สุขภาพปฐมภูมิ นนทบุรี: สำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสุข; 2565

Wood S, Finnis A, Khan H, Ejbye J. Att he heat of health: relishing the value of people and communities. London: National Health Service; 2016.

Al-Sawai A. Leadership of healthcare professionals: where do we stand? Oman Medical Journal 2013;28(4): 285-7.

Sfantou DF, Laliotis A, Patelarou AE, Sifaki-Pistolla D, Matalliotakis M, Patelarou E. Importance of leadership style towards quality of care measures in healthcare settings: a systematic review. Healthcare (Basel) 2017;5(4):73.

West M, Loewenthal L, Echert R, West T, Lee A. Leadership in health care: a summary of the evidence base. London: Citybridge House; 2015.

Reichenpfader U, Carlfjord S, Nilsen P. Leadership in evidence-based practice: a systematic review. Leadersh Health Serv (Bradf Engl) 2015;28(4):298-316.

Salas-Vallina A, Ferrer-Franco A, Herrera J. Fostering the healthcare workforce during the COVID-19 pandemic: shared leadership, social capital, and contagion among health professionals. Int J Health Plann Manage 2020;35(6):1606-10.

Care Quality Commission. The state of care in general practice 2014 to 2017: finding from CQC’s programme of comprehensive inspection of GP practices. Newcastle, UK: Care Quality Commission; 2017.

Stephenson AL, Sullivan EE, Hoffman AR. Primary care physician leaders’ perspectives on opportunities and challenges in healthcare leadership: a qualitative study. BMJ Leader 2023;7(1):28-32.

สฤษดิ์ เดช เจริญไชย, สุดคนึง ฤทธิ์ ฤาชัย, มาสริน ศุกลปักษ์, โกเมนทร์ ทิวทอง, จารุณี จันทร์เพชร. ประสบการณ์การเป็น ผู้นำการเปลี่ยนแปลงในระบบปฐมภูมิของทีมสหสาขาวิชาชีพ. วิจัยสุขภาพและการพยาบาล 2563;36(2):140-8.

Skagerstrom J, Fernemark H, Nilsen P, Seing I, Hardstedt M, Karlsson E, et al. Challenges of primary health care leadership during the COVID-19 pandemic in Sweden: a qualitative study of managers’ experiences. Leadersh Health Serv (Bradf Engl) 2023;36(3):389– 401

Melnyk BM, Fineout-Overholt E, Gallagher-Ford L, Kaplan L. The state of evidence-based practice in US nurses: critical implications for nurse leaders and educators. J Nurs Adm 2012;42(9):410-7.

Kumar RD, Khiljee N. Leadership in healthcare. Anaesthesia and Intensive Care Medicine 2015;17(1):63-5.

Bass BM, Avolio BJ. Multifactor leadership questionnaire manual. Palo Alto, CA: Mindgarden; 1995.

Rindu R, Lukman S, Hardisman H, Hafizurrachman M, Bachtiar A. The relationship between transformational leadership, organizational commitment, work stress, and turnover intentions of nurse at private hospital in Indonesia. Maced J Med Sci 2020;8(E):551-7.

Green AE, Miller EA, Aarons GA. Transformational leadership moderates the relationship between emotional exhaustion and turnover intention among community mental health providers. Community mental health journal 2013;49(4):373-9.

Curado C, Santos R. Transformational leadership and work performance in health care: the mediating role of jobsatisfaction. Leadersh Health Serv (Bradf Engl) 2021; 35(2):160-73.

Singh N, Krishnan VR. Transformational leadership in india: developing and validating a new scale using grounded theory approach. International Journal of Cross Cultural Management 2007;7(2):219-36.

Krishnan VR. Effect of transformational leadership and leader’s power on follower’s duty-orientation and spirituality. Great Lakes Institute of Management 2007; 1(2):48-70.

ปทิตตา คิมประโคน. การสื่อสารข้ามเชื้อชาติระหว่างคนไทย และคนไทยเชื้อสายอินเดีย [วิทยานิพนธ์ปริญญานิเทศ ศาสตรมหาบัณฑิต]. กรุงเทพมหาคร: จุฬาลงกรณ์- มหาวิทยาลัย; 2551. 92 หน้า.

Brislin RW. Back-translation for cross-cultural research. Journal of Cross-Cultural Psychology 1970;1(3):185- 216.

อุทัย สุดสุข, ธีรพงศ์ ตุนาค, เกวลิน ชื่นเจริญสุข, สมสินี เกษมศิลป์ . ความเป็นมาของการก่อตั้งและวิวัฒนาการของ สถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินี. นนทบุรี: มูลนิธิพัฒนาสถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติฯ. 2562.

คณะกรรมการพัฒนาสถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินี. ข้อมูลพื้นฐานสถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินีและสถานีอนามัย พระราชทานนาม [อินเทอร์เน็ต]. 2563 [สืบค้นเมื่อ 10 เม.ย 2566]. แหล่งข้อมูล: http://www.qshcclub.com/site/ history.php

มูลนิธิพัฒนาสถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินี. 25 ปี มูลนิธิพัฒนาสถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินี และสถานีอนามัยพระราชทานนาม ประจำปี 2563. สิงห์บุรี: มูลนิธิพัฒนาสถานีอนามัย เฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินี; 2563.

Weiers RM. Introduction to business statistics. Boston, MA: Cengage Learning; 2010.

ทิพวรรณ แสงแก้ว, นภาพร อภิรัฐเมธีกุล, ครรชิต คงรส, สุนารี เวคินหิรัญ, วันวิสาข์ ตรีบุพชาติสกุล. การศึกษาข้อมูล การใช้งานเครื่องตรวจน้ำตาลในเลือดชนิดพกพา อุณหภูมิ และความชื้น ปัจจัยที่มีผลต่อแถบทดสอบ ณ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลจังหวัดพิษณุโลก. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์ 2564;8(8):267-81.

ฐิติพงศ์ กัญจนาภรณ์. องค์การแห่งการเรียนรู้กับประสิทธิ- ผลขององค์การบริหารส่วนจังหวัด. กรุงเทพมหานคร: คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก; 2563.

Avolio BJ, Bass BM. Multifactor leadership questionnaire (MLQ). Redwood City: Mind Garden; 1995.

Nunnally JC. Psychometric theory. 2nd ed. New York: McGraw-Hill; 1978.

Wikipedia. History of Indian influence on Southeast Asia [Internet]. 2023 [cited 2023 Jul 15] Available from: https:// en.wikipedia.org/wiki/History_of_Indian_influence_on_Southeast_Asia

นิรชร ชูติพัฒนะ, กมลพรรณ รัตนิพล, เพ็ญจันทร์ เพชรโสม. การพัฒนาและตรวจสอบคุณภาพแบบวัดภาวะผู้นำการ เปลี่ยนแปลงของผู้จัดการหน่วยบริการปฐมภูมิ. วารสารไทยเภสัชศาสตร์และวิทยาการสุขภาพ 2563;15(3):154- 2.

สุจิตร คงจันทร์. การประเมินผลการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล (รพ.สต.ติดดาว) จังหวัด สงขลา. วารสารวิชาการสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดมหาสารคาม 2563;4(8):143-66.

วิราสิริริ์ วลีวีรสิว์. สถานการณ์และปัญหาการบริหารงานด้าน สาธารณสุขของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล อำเภอบ้านหมี่ จังหวัดลพบุรี. วารสารกรมการแพทย์ 2560;42(6):106-11.

สุรพล สาริกา. ภาวะผู้นำของผูIอำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด อุบลราชธานี. วารสารวิจัยสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัย ขอนแก่น 2558;8(3):21-7.

อารีย์ อ่องสว่าง, นิตยา นิลรัตน์. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และคุณลักษณะของผู้ตาม ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลการ ดำเนินงาน ของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ในจังหวัด นราธิวาส. วารสารเครือข่ายวิทยาลัยพยาบาลและการ สาธารณสุขภาคใต้ 2561;5(2):272-87.

สถาบันวิจัยประชากรและสังคม. ประชากรของประเทศไทย พ.ศ. 2564: สารประชากรมหาวิทยาลัยมหิดล [อินเทอร์เน็ต]. [สืบค้นเมื่อ 1 เม.ย 2566]. แหล่งข้อมูล: https://ipsr. mahidol.ac.th/ipsrbeta/th/Gazette.aspx

O’Donovan D. Employee benefits [Internet] 2014. [cited 2023 Jul 15]. Available from: https://www.employeebenefits.co.uk/issues/november-2014/debi-odonovan-benefits-are-changing-to-attract-young-talent/

เดชา เดชะวัฒนไพศาล, กฤษยา นุ่มพยา, จีราภา นวลลักษณ์, ชนพัฒน์ ปลื้มบุญ. การศึกษาเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์และเจนเนอเรชั่นวายในมุมมองต่อคุณลักษณะของตนเองและความ คาดหวังต่อคุณลักษณะของเจนเนอเรชั่นอื่น. จุฬาลงกรณ์- ธุรกิจปริทัศน์ 2557;36(141):1-17.

Reuteman R. Generation gaps. Entrepreneur 2015; 43(3):42-8.

Rachaniphorn N. Why do millennials leave? Human Behavior, Development and Society 2019;20(4):7-17.

Plew S. Retaining young talent in your organization. Business People 2013;26(9):82.

Heppner PP, Wampold BE, Owen J, Thompson, Wang KT. Research Design in Counseling. 4th ed. Boston, MA: Cengage Learning; 2016.

Published

2024-02-28

How to Cite

สะอาดอ้น ส., เลิศพิทักษ์พงศ์ ช. ., อินทรประสงค์ ภ., ศีลบุตร จ., & ม่วงยิ้ม ก. (2024). Reliability and Validity of the Thai Version of the Transformational Leadership Questionnaire and Transformational Leadership in Thailand’s Primary Health System. Journal of Health Science of Thailand, 33(1), 147–159. Retrieved from https://thaidj.org/index.php/JHS/article/view/14136

Issue

Section

Original Article (นิพนธ์ต้นฉบับ)