MAKE IT Model: รูปแบบหนึ่งสำหรับการพัฒนางานวิจัยในหน่วยบริการสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข

บทคัดย่อ

กระทรวงสาธารณสุขได้ให้ความสำคัญกับผลงานวิจัยจากหน่วยบริการสุขภาพตลอดมา เห็นได้จากการ มีเวทีเสนอผลงานวิชาการประจำปี ซึ่งมีผู้ส่งผลงานวิจัยเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก เพื่อประกวดแข่งขันชิงรางวัลตลอดจนขยายผลประชาสัมพันธ์งานวิจัยที่ได้รับรางวัลนั้น แต่ในโครงสร้างปัจจุบันของหน่วยบริการสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข ไม่มีส่วนที่ระบุชัดเจนว่าเป็นหน่วยวิจัย แหล่งเงินทุนชัดเจนในการสนับสนุน บุคลากรให้ดำเนินการทำวิจัย รวมทั้งบุคลากรสนับสนุนการวิจัยอย่างเป็นทางการ ทั้งระดับประสานงาน ระดับบริหาร หรือผู้เชี่ยวชาญด้านระบาดวิทยา ที่สำคัญไม่มีการกำหนดนโยบายกระทรวงสาธารณสุขอย่างชัดเจนและไม่มีตัวชี้วัดผลงานวิจัย บทความนี้นำเสนอกลยุทธ์ในการพัฒนางานวิจัยในหน่วยบริการสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข สรุปเนื้อหาจากการประชุมทบทวนผลงาน 1 ทศวรรษ และการกำหนดกลยุทธ์ในการ พัฒนางานวิจัยของคณะกรรมการส่งเสริมงานวิจัยโรงพยาบาลลำปาง รวม 6 ปัจจัย คือ "MAKE IT" M คือ Motivation หมายถึง ผู้พัฒนางานวิจัยในโรงพยาบาลต้องถามตนเองหรือทีมอยู่เสมอว่า สิ่งใดเป็นแรงจูงใจให้บุคลากรในโรงพยาบาลทำวิจัย A คือ Availability of Time หมายถึง การจัดสรรเวลาอย่างเพียงพอเพื่อให้บุคลากรในโรงพยาบาลทำวิจัย K คือ Knowledge delivery หมายถึง รูปแบบและระดับของการให้ความรู้แก่บุคลากรในโรงพยาบาลเพื่อทำวิจัย E คือ Economy หมายถึง การสนับสนุนด้านการเงินในการทำวิจัย I คือ Issue หมายถึง หัวข้องานวิจัยในโรงพยาบาลได้มาจากที่ใด T คือ Team หมายถึง ผู้ทำวิจัยและผู้ช่วย ทำงานร่วมกันแบบสหสาขา การนำเอา Model ไปใช้ไม่ใช่การสร้างข้อแม้ แต่ควรยึดหยุ่น ตามบริบทของหน่วยบริการสุขภาพแต่ละแห่ง โดยนำเสนอเป็นระดับครอบคลุมทั้งด้านบวกและลบของการพัฒนา ผู้ใช้ต้องเป็นผู้หาตำแหน่งจุดที่เหมาะสมของตนเอง จึงเป็นกลยุทธ์มาตรฐานสำหรับการพัฒนางานวิจัยในหน่วยบริการสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข และเมื่อนำไปใช้ น่าจะทำให้กระทรวงสาธารณสุขมีงานวิจัยที่มีคุณภาพ และนำไปใช้ประโยชน์ได้จริงในอนาคต