Developing Strategies to Strengthen Nurses' Organizational Engagement, Lamphun Hospital

Authors

  • Watcharaporn Daungkaew Special Treatment Nursing Group, Lamphun Hospital
  • Thongrien Mooncheep Obstetric Nursing Group, Lamphun Hospital
  • Anchalee Srisuta Pediatric Nursing Group, Lamphun Hospital

Keywords:

Strategy Development, Preparation of plans, Corporate Engagement

Abstract

Background:  The nurse's engagement strategy is a way to develop the workforce to have a good quality of life, enhancing the potential and sustainability of the organization

Objective:  To study the factors affecting the engagement with the organization. Level of engagement to the organization and developing strategies to strengthen engagement with nurses' organizations, Lamphun Hospital

Study design:  It is a mixed research qualitative and quantitative. A sample is a registered nurse. Lamphun Hospital totaled 355 people. The tools used to collect data are questionnaires     and group conversations. Analyze quantitative data with descriptive statistics: frequency, percentage, means, standard deviations. Inferential statistics include Pearson correlation. And qualitative data analysis with content analytics.

Results:   Factors that create an operational atmosphere (=3.87) and factors that motivate performance. Overall, at the high level. (= 3.75). The level of engagement with the nurse's organization at the high level. (=3.96)The results of the analysis of factors affecting the engagement of the organization. It was found that the factors that created the atmosphere in the operation. There is a relatively high level of correlation to corporate affiliation (r=0.60) significant at the level of 0.01. The motivating factors in performance are associated with a relatively high level of engagement with the organization (r=0.60) significant at the level of 0.01. Based on the results of the analysis of factors affecting the engagement with the organization. It can be defined as a plan to strengthen the bond with the nurse's act. Lamphun Hospital consists of 2 strategies: Strategy 1: Creating a good working environment and Strategy 2: Enhancing operational motivation.

Conclusions:  Implementing a nurse engagement plan into practice in the hospital. Nursing executives play an important role in driving activities that facilitate bonding with the organization and maintaining professional medical care to stay with the organization.

Keywords:  Strategy Development, Preparation of plans, Corporate Engagement

References

วิจิตร ศรีสุพรรณ, กฤษดา แสวงดี. ข้อเสนอเชิงนโยบายในการแก้ปัญหาการขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพในประเทศไทย. วารสารสภาการพยาบาล 2560;32(ฉบับพิเศษ):5-12.

กระทรวงสาธารณสุข. รายงานข้อมูลทรัพยากรสาธารณสุขประจำปี 2563. กรุงเทพฯ: งานข้อมูลข่าวสารสุขภาพ 3 กลุ่มข้อมูลข่าวสารสุขภาพ กองยุทธศาสตร์และแผนงาน; 2563.

กฤษดา แสวงดี. สถานการณ์กำลังคนพยาบาลวิชาชีพในประเทศไทย. วารสารวิจัยระบบสาธารณสุข 2560;6(1):40-6.

สุวิณี วิวัฒน์วานิช. การขาดแคลนพยาบาลกับการเป็นโรงพยาบาลดึงดูดใจ: ประเด็นท้าทายสำหรับผู้บริหารทางการพยาบาล. วารสารพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2554;23(1):1-12.

อรุณรัตน์ คันธา, เดช เกตุฉ่ำ, กฤษดา แสวงดี, ตวงทิพย์ ธีระวิทย์. การย้ายงานของพยาบาลวิชาชีพในประเทศไทย. วารสารสภาการพยาบาล 2558;31(3):19-31.

นวัสนันท์ วงศ์ประสิทธิ์. ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร: ความท้าทายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีความหลากหลายของโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย. วารสารการวิจัยเพื่อพัฒนาชุมชน (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์) 2559;8(1):16-31.

โรงพยาบาลำพูน. รายงานประจำปี 2561. ลำพูน: โรงพยาบาลลำพูน; 2561.

โรงพยาบาลำพูน. รายงานประจำปี 2562. ลำพูน: โรงพยาบาลลำพูน; 2562.

โรงพยาบาลำพูน. รายงานประจำปี 2563. ลำพูน: โรงพยาบาลลำพูน; 2563.

โรงพยาบาลำพูน. รายงานสรุปความผูกพันต่อองค์กรของพยาบาลวิชาชีพ. ลำพูน: โรงพยาบาล ลำพูน; 2565.

Herzberg F. The Motivation to Work. New York: john Wiley and Sons, Inc.; 1965.

Steers RM, Porter LW. Motivation and Work Behavior. 5thed. New York: McGraw-Hill; 1999.

ทัศนา บุญทอง. นโยบายสภาการพยาบาลเกี่ยวกับกาลังคนในทีมการพยาบาล. จดหมายข่าวสภาการพยาบาล 2557;17(6):1-16.

อรวรรณ เครือแป้น, ปิยธิดา ตรีเดช, วงเดือน ปั้นดี. ความผูกพันองค์กรของพยาบาลวิชาชีพในโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง. วารสารวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี กรุงเทพ 2558;29(2):10-9.

สายหยุด อมรลักษณ์ปรีชา. ความผูกพันในองค์กรของพยาบาลวิชาชีพที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาล บ้านแพ้ว (องค์การมหาชน) [วิทยานิพนธ์ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน]. กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร; 2560.

ปิยะมาศ เกิดแสง. ความผูกพันต่อองค์การ ของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลนครปฐม [สารนิพนธ์ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการองค์การ]. กรุงเทพฯ: คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก; 2562.

ดุษณีย์ ยศทอง. ปัญหาการขาดแคลนพยาบาลและแนวทางการแก้ไข: การจัดการปัจจัยระดับบุคคล. วารสารมหาวิทยาลัยพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยสยาม 2562;20(38):134-43.

นพวรรณ ใจคง, จินดาวรรณ ธรรมปรีชา, ฤทธิกร ศิริประเสริฐโชค, ธนวัฒน์ พิมลจินดา. นโยบายการบริหารกับการขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพ. วารสารหาดใหญ่วิชาการ 2563;18(2):241-59.

Published

2023-08-07

How to Cite

ดวงแก้ว ว., มูลชีพ ท. ., & ศรีสุตา อ. . (2023). Developing Strategies to Strengthen Nurses’ Organizational Engagement, Lamphun Hospital. (PMJCS) Phrae Medical Journal and Clinical Sciences, 31(1), 1–15. Retrieved from https://thaidj.org/index.php/jpph/article/view/12950

Issue

Section

Original Article